Analisis Brand

Grow with Ati

Analisis media sosial di 2 platform - 90 hari terakhir

Filter analisis

Pilih satu brand terdaftar dan rentang laporan.

7 brand terdaftar

Brand

▾
2 platformGrow with Ati (Owned) · 25 postingan

Tampilan saat ini

Grow with Ati

90 hari terakhir

25 postingan · 2 platform

IG

Sugiarti Rosbak|Leadership & Business Transformation Coach

@growit.ati · 2.411 pengikut

TH

Sugiarti Rosbak|Leadership & Business Transformation Coach

@growit.ati · 416 pengikut

Postingan

90 hari terakhir

25

25 Instagram · 0 Facebook · 0 Threads · 0 LinkedIn

Pengikut

2 profil

2.827

Total dari semua platform

Rata-rata engagement / postingan

Suka + komentar

9

Dari 25 postingan terukur

Total engagement

Semua interaksi

219

217 suka · 2 komentar

Sentimen postingan

Distribusi sentimen positif, netral, dan negatif dari 25 postingan

Threads: sentimen teks postingan brand, bukan balasan audiens. Engagement = suka + jumlah balasan; repost dan kutipan tidak termasuk.

Pertumbuhan kumulatif

Total engagement per platform dari waktu ke waktu

Postingan teratas

Postingan dengan engagement tertinggi dari Grow with Ati

Tanggal↓SumberCaptionSuka↓Komentar↓
27 AguIGKadang, anggota tim yang paling sulit bagi kita bukanlah orang yang perlu “diperbaiki”. Dari pengalaman saya sendiri, dan dari percakapan dengan para leader yang saya coach, saya belajar bahwa apa yang membuat seseorang terasa sulit sering kali jauh lebih kompleks daripada sekedar perilakunya. Kadang, itu karena perbedaan cara kerja. Kadang, karena ekspektasi yang belum pernah dikomunikasikan dengan jelas. Dan kadang, orang tersebut hanya sedang memunculkan sesuatu dalam diri kita sebagai leader. Jadi, sebelum mengatakan, “Dia memang sulit,” coba berhenti sejenak dan bertanya: “Perilaku apa yang sebenarnya sulit bagi saya?” Karena ketika kita berhenti memberi label pada orangnya dan mulai memahami perilakunya, kita bisa mulai mengelola apa yang sebenarnya perlu dikelola. Leadership bukan tentang hanya bisa bekerja dengan orang-orang yang mudah dipimpin. Leadership adalah belajar bagaimana tetap efektif memimpin bahkan ketika orang lain tidak bekerja dengan cara yang sama seperti kita. #LeadershipCoaching #LeadershipDevelopment #TeamDynamics #PeopleLeadership #LeadershipMindset260
28 JulIGBanyak leader takut dianggap tidak adil kalau memperlakukan setiap anggota tim dengan cara yang berbeda. Padahal yang sering saya lihat justru sebaliknya. Leader terlalu fokus menyamakan caranya, sampai lupa memastikan apakah feedback yang diberikan benar-benar membantu orang tersebut berkembang. Saya jadi ingin mengajak Anda mempertanyakan satu hal. Apakah Anda mempertahankan satu cara memberi feedback karena itu memang yang paling efektif… …atau hanya karena itu adalah cara yang paling nyaman bagi Anda sebagai leader? Karena pada akhirnya, tujuan feedback bukan agar semua diperlakukan sama. Tujuannya adalah agar setiap orang mampu memberikan performa terbaiknya. 📩 DM Saya kalau Anda sebagai leader sedang mencari cara membangun budaya feedback yang lebih efektif di tim. Mari kita diskusikan bersama. #Leadership #LeadershipCoach #LeadershipDevelopment #FeedbackCulture #PeopleLeadership221
4 AguIGBanyak yang bertanya, “Mengapa masih memilih kuliah S2 di usia 50+?” Jawaban saya bukan sebatas untuk tetap relevan. Karena belajar bisa dilakukan dari banyak tempat. Yang saya cari dari S2 adalah cara berpikir yang lebih luas. Belajar melihat masalah dari berbagai perspektif, menguji asumsi, dan mengambil keputusan dengan lebih kritis. Semakin lama menjadi seorang leader, semakin mudah merasa sudah memiliki banyak jawaban. Padahal, sering kali yang kita butuhkan bukan jawaban baru, melainkan cara berpikir yang baru. Bagi saya, itulah makna self-leadership. Terus belajar bukan karena merasa kurang, tetapi karena selalu ada perspektif yang bisa diperluas. 💬 Menurut Anda, pengalaman belajar apa yang paling mengubah cara berpikir Anda sebagai seorang leader? #SelfLeadership #LeadershipDevelopment #LifelongLearning #LeadershipMindset #LeadershipCoach220
22 SepIG🔥 Tantangan leadership yang terus berulang perlu dilihat lebih dalam.. bukan sekedar diselesaikan satu per satu. Kalau Anda merasa sudah waktunya memperkuat self-Leadership dan cara Anda memimpin, jangan tunggu sampai tantangan yang sama terus berulang. Feel free to DM saya. Kita bisa mulai dari percakapan sederhana. 📞 #LeadershipCoach #SelfLeadership #LeadershipDevelopment #ExecutiveCoaching #LeadershipIndonesia150
18 AguIG🗣️ “Saya baru sadar… ternyata selama ini saya bukan produktif. Saya cuma sibuk.” Itu yang dikatakan seorang klien setelah sesi coaching kami. Ia bercerita, hampir setiap hari waktunya habis untuk hal-hal yang menurutnya “penting”. ⛓️‍💥 Tim datang membawa masalah → ia ikut turun tangan. ⛓️‍💥 Ada email yang masuk → langsung dibalas. ⛓️‍💥 Ada meeting → selalu hadir. ⛓️‍💥 Ada keputusan kecil yang tertunda → ia yang akhirnya memutuskan. Dan memang, banyak hal selesai. Tapi ketika kami melihat lebih jauh, ada satu hal yang tidak berubah: 🚨 Timnya tetap datang kepadanya untuk masalah yang sama. 🌱 Di situ ia mulai melihat bedanya antara menyelesaikan pekerjaan dan menciptakan impact. Kalau setiap masalah selesai karena ia turun tangan, mungkin ia memang sangat sibuk. Tapi kalau setelah ia turun tangan, tim justru semakin mampu menyelesaikan masalah sendiri, di situlah produktivitasnya mulai punya impact. ✅ Setelah sesi coaching, ia mulai mengubah fokusnya. Bukan lagi, “Berapa banyak masalah yang bisa saya selesaikan hari ini?” 👉 Tetapi:“Berapa banyak masalah yang tidak perlu lagi datang kepada saya besok?” That was his real definition of productivity. Bukan doing more. But making things better. ✨ #Leadership #LeadershipMindset #CareerGrowth #ProfessionalDevelopment #Productivity140

Postingan terbaru

Postingan terbaru dari Grow with Ati

Tanggal↓SumberCaptionSuka↓Komentar↓
21 OktIGYes, AI bisa membuat tim bekerja lebih cepat. 📛 Tapi bekerja lebih cepat belum tentu menghasilkan dampak yang lebih besar! 💡 Di sinilah cara leader mengukur produktivitas perlu berubah. Bukan hanya melihat berapa banyak pekerjaan yang selesai atau berapa jam yang berhasil dihemat, tetapi juga melihat apa yang menjadi lebih baik setelahnya. 👉 Apakah keputusan lebih tepat? 👉 Apakah pengalaman pelanggan meningkat? 👉 Apakah tim punya lebih banyak ruang untuk berpikir dan mengambil inisiatif? At the end the day, value AI bukan pada waktu yang berhasil dihemat, tetapi pada apa yang bisa kita lakukan dengan waktu tersebut. ✅ Jadi, sebagai leader, jangan hanya bertanya, “Seberapa cepat pekerjaan ini selesai?” Mulailah bertanya, “Apa dampak yang berhasil kita ciptakan dari sisa waktu tersebut?” #Leadership #AIForLeaders #LeadershipDevelopment #FutureOfWork #growitati20
20 OktIG🧑‍💻 Leadership di era AI bukan tentang siapa yang paling banyak tahu. 👉 Tetapi siapa yang mampu berpikir lebih jernih, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan mengambil keputusan dengan lebih baik. 📌 Leader perlu memvalidasi temuan, memahami kondisi operasional, menentukan prioritas, lalu memutuskan tindakan yang paling tepat. 🚨 AI membantu analisis. Leader tetap bertanggung jawab atas keputusan. 🚨 Karena ketika AI membuat jawaban semakin mudah didapat, kualitas pertanyaan dan penilaian seorang leader justru semakin penting. Coba refleksikan: Apakah selama ini kita menggunakan AI hanya untuk mencari jawaban, atau juga untuk menantang cara kita berpikir? #Growitati #LeadershipGrowth #LeadershipMindset #AIForLeaders #SelfLeadership130
16 OktIGDalam perjalanan menjadi leader, kegagalan bukan akhir dari segalanya. Justru dari situlah kita belajar untuk melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda. Ketika cara pertama tidak berhasil, coba lagi dengan pendekatan yang berbeda. Ketika masih belum berhasil, jangan ragu untuk meminta bantuan atau belajar dari orang yang pernah menghadapi situasi serupa. Karena menjadi leader bukan berarti harus selalu punya jawaban atau mampu menyelesaikan semuanya sendiri. Leader yang bertumbuh adalah leader yang mau belajar, terbuka terhadap masukan, dan berani mengubah pendekatan tanpa kehilangan arah. Ingat, mengubah cara bukan berarti menyerah. Bisa jadi, yang perlu kita ubah bukan tujuannya, melainkan cara kita mencapainya. Jadi, kalau hari ini Anda sedang menghadapi kegagalan, jangan buru-buru meragukan kemampuan Anda. Berhenti sejenak, evaluasi, belajar, lalu coba lagi. Karena leadership bukan tentang selalu berhasil, tetapi tentang bagaimana kita terus bertumbuh, bahkan ketika keadaan tidak berjalan sesuai harapan. ❤️ #LeadershipCoach #LeadershipDevelopment #SelfLeadership #LeadershipMindset #LeadershipCoaching20
14 OktIGMemimpin orang itu bukan cuma soal tahu apa yang salah, tetapi juga bagaimana membicarakan hal yang salah tanpa membuat orang berhenti mendengarkan. Kita boleh punya ekspektasi tinggi. Kita boleh menegur ketika ada yang perlu diperbaiki. Tapi cara kita menyampaikan pesan bisa menentukan apakah percakapan berakhir dengan saling menyalahkan atau menghasilkan pemahaman dan perubahan. Karena komunikasi bukan sekedar menyampaikan apa yang kita pikirkan. Komunikasi juga tentang bagaimana kita membuka ruang agar orang lain berani menyampaikan apa yang sebenarnya terjadi. Dan di situlah peran leader diuji. Bukan hanya berani menegur, tetapi juga mampu membangun percakapan yang menghasilkan perbaikan. 🌱 🗳️ Menurut Anda, mana yang lebih sulit: menyampaikan teguran atau memastikan orang benar-benar memahami pesan kita? #Growitati #LeadershipCommunication #EmotionalIntelligence #LeadershipMindset #SelfLeadership70
12 OktIGKita cenderung memilih pekerjaan yang terasa nyaman karena lebih mudah, familiar, dan hasilnya cepat terlihat. Sementara itu, pekerjaan penting sering kali membutuhkan energi lebih besar, keberanian mengambil keputusan, dan kesiapan menghadapi ketidakpastian. Lalu, bagaimana mengatasinya? ➡️ Tentukan prioritas: Kerjakan yang paling berdampak, bukan hanya yang paling mudah. ➡️ Mulai dari langkah kecil: Alokasikan 20 menit untuk memulai pekerjaan penting tanpa menuntut semuanya langsung sempurna. ➡️ Sadari pola menghindar: Tanyakan pada diri sendiri, “Apakah saya mengerjakan ini karena penting atau karena lebih nyaman?” 📌 Inilah inti self-leadership: kemampuan mengarahkan diri untuk melakukan apa yang penting, meskipun tidak selalu terasa nyaman. Jangan biarkan kenyamanan menjadi bos yang menentukan agenda kita. #SelfLeadership #LeadershipCoaching #LeadershipDevelopment #ExecutiveCoaching #LeadershipCoach30

Perbandingan platform

Statistik per platform media sosial

PlatformPengikutPostinganRata-rata eng.+ / ~ / −
Instagram2.41125912 10 3
Threads4160—0 0 0

Pola posting

Postingan per hari dalam seminggu

Kata yang paling banyak disebut

Kata sering di caption postingan Grow with Ati

kitaleaderandabukanlebihketikacaramenjadikeputusantentangorangbagaimanasemakintimperlu#leadershipdevelopmentpalingbanyakapakah#leadershipcoachleadershipdirisebagaipentinghanyatahumamputetapselfleadership#selfleadershipbelajarsendirimemimpinmengambilmenentukanseoranghalsatumembuattapisebenarnyaseringteammelihatberpikir#leadershipselalusedangkemampuanterus