Analisis Brand

Grow with Ati

Analisis media sosial di 2 platform - 30 hari terakhir

Filter analisis

Pilih satu brand terdaftar dan rentang laporan.

7 brand terdaftar

Brand

▾
2 platformGrow with Ati (Owned) · 12 postingan

Tampilan saat ini

Grow with Ati

30 hari terakhir

12 postingan · 2 platform

IG

Sugiarti Rosbak|Leadership & Business Transformation Coach

@growit.ati · 2.411 pengikut

TH

Sugiarti Rosbak|Leadership & Business Transformation Coach

@growit.ati · 416 pengikut

Postingan

30 hari terakhir

12

12 Instagram · 0 Facebook · 0 Threads · 0 LinkedIn

Pengikut

2 profil

2.827

Total dari semua platform

Rata-rata engagement / postingan

Suka + komentar

8

Dari 12 postingan terukur

Total engagement

Semua interaksi

90

90 suka · 0 komentar

Sentimen postingan

Distribusi sentimen positif, netral, dan negatif dari 12 postingan

Threads: sentimen teks postingan brand, bukan balasan audiens. Engagement = suka + jumlah balasan; repost dan kutipan tidak termasuk.

Pertumbuhan kumulatif

Total engagement per platform dari waktu ke waktu

Postingan teratas

Postingan dengan engagement tertinggi dari Grow with Ati

Tanggal↓SumberCaptionSuka↓Komentar↓
22 SepIG🔥 Tantangan leadership yang terus berulang perlu dilihat lebih dalam.. bukan sekedar diselesaikan satu per satu. Kalau Anda merasa sudah waktunya memperkuat self-Leadership dan cara Anda memimpin, jangan tunggu sampai tantangan yang sama terus berulang. Feel free to DM saya. Kita bisa mulai dari percakapan sederhana. 📞 #LeadershipCoach #SelfLeadership #LeadershipDevelopment #ExecutiveCoaching #LeadershipIndonesia150
20 OktIG🧑‍💻 Leadership di era AI bukan tentang siapa yang paling banyak tahu. 👉 Tetapi siapa yang mampu berpikir lebih jernih, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan mengambil keputusan dengan lebih baik. 📌 Leader perlu memvalidasi temuan, memahami kondisi operasional, menentukan prioritas, lalu memutuskan tindakan yang paling tepat. 🚨 AI membantu analisis. Leader tetap bertanggung jawab atas keputusan. 🚨 Karena ketika AI membuat jawaban semakin mudah didapat, kualitas pertanyaan dan penilaian seorang leader justru semakin penting. Coba refleksikan: Apakah selama ini kita menggunakan AI hanya untuk mencari jawaban, atau juga untuk menantang cara kita berpikir? #Growitati #LeadershipGrowth #LeadershipMindset #AIForLeaders #SelfLeadership130
2 OktIGValue seorang leader bukan tentang seberapa banyak Anda tahu. Tetapi seberapa besar Anda mampu membuat expertise di sekitar Anda menjadi lebih bernilai. 💫 💌 DM saya terbuka jika Anda ingin berbicara lebih lanjut tentang tantangan leadership yang sedang Anda hadapi, dan bagaimana saya dapat mendampingi Anda sebagai Leadership Coach. ✨ #Leadership #LeadershipDevelopment #SelfLeadership #LeadershipCoach #GrowAsALeader110
8 OktIGSaya melihat banyak leader yang sebenarnya ingin membangun kolaborasi, tetapi tanpa sadar masih menjadi pusat dari hampir semua keputusan. 👉 Tim diminta memberikan pendapat, tetapi keputusan tetap selalu kembali ke leader. 👉 Tim diberi tanggung jawab, tetapi ruang untuk menentukan cara kerjanya sangat terbatas. Pada akhirnya, tim memang bekerja bersama leader, tetapi belum tentu berkolaborasi dengan leader. ‼️ 🍀Kolaborasi yang matang membuat leader tetap memimpin tanpa harus menjadi orang yang paling tahu, paling banyak bicara, atau paling banyak mengambil keputusan. Karena tujuan akhirnya bukan membuat tim semakin bergantung pada leader. Tetapi membuat tim semakin mampu berpikir, berkontribusi, dan mengambil ownership. Dan membangun pola seperti ini tentu tidak selalu mudah. Leader perlu terus mengevaluasi: 🔎 Apakah cara saya memimpin saat ini membuat tim semakin mandiri? atau justru semakin bergantung pada saya? Jika pertanyaan ini sedang relevan dengan tantangan leadership Anda, mari kita bahas bagaimana membangun pola kolaborasi yang membuat tim lebih empowered, accountable, dan tetap aligned dengan arah bisnis. 📩 DM saya untuk berdiskusi lebih lanjut. #Leadership #LeadershipDevelopment #TeamLeadership #PeopleDevelopment #LeadershipCoach100
24 SepIGAda satu hal yang sering saya lihat ketika mendampingi teman-teman leaders, dan bahkan sampai sekarang saya rasakan ketika leading team. 🎖️ Semakin tinggi tanggung jawab seseorang, semakin sedikit orang yang akan mengingatkan hal-hal kecil yang sebenarnya menentukan kualitas kepemimpinannya. Contohnya, tidak ada yang mengecek apakah pekerjaan yang paling penting benar-benar sudah dikerjakan, atau justru kalah oleh meeting, chat, email, dan berbagai hal yang terasa urgent. Tidak ada juga yang berdiri di samping kita ketika sebuah percakapan sulit terjadi, ketika kita sedang kecewa dengan tim, menerima feedback yang tidak nyaman, atau harus mengambil keputusan yang tidak semua orang akan sukai. Di level tertentu, Anda memang harus bisa mengelola itu sendiri. Dan yang saya pahami, tantangannya bukan karena seorang leader tidak tahu apa yang harus dilakukan. Mereka tahu. Mereka tahu mana yang penting. Tahu kapan harus mengatakan tidak. Tahu bahwa emosi sedang memengaruhi respons. Tahu bahwa ada keputusan yang sudah terlalu lama ditunda. ⚠️ Tetapi mengetahui tidak selalu berarti mampu menjalankannya secara konsisten. 📌 Di sinilah self-leadership menjadi penting. Bagi saya, self-leadership bukan hanya tentang disiplin atau kemampuan mengatur waktu. 👉 Ini tentang bagaimana kita memimpin diri sendiri ketika tidak ada yang mengawasi. 👉 Bagaimana kita menjaga komitmen yang sudah kita buat. 👉 Bagaimana kita mengelola respons sebelum emosi mengambil alih. 👉 Bagaimana kita tetap mengerjakan hal yang penting, bukan hanya hal yang paling mendesak. 👉 Dan bagaimana kita berani bertanggung jawab atas keputusan yang kita ambil. Karena semakin senior seseorang, semakin besar ruang yang diberikan kepadanya untuk menentukan arah. Dan ruang sebesar itu membutuhkan kemampuan untuk memimpin diri sendiri. That’s why Self-Leadership matters. #LeadershipCoach #SelfLeadership #LeadershipDevelopment #ExecutiveCoaching #LeadershipIndonesia100

Postingan terbaru

Postingan terbaru dari Grow with Ati

Tanggal↓SumberCaptionSuka↓Komentar↓
21 OktIGYes, AI bisa membuat tim bekerja lebih cepat. 📛 Tapi bekerja lebih cepat belum tentu menghasilkan dampak yang lebih besar! 💡 Di sinilah cara leader mengukur produktivitas perlu berubah. Bukan hanya melihat berapa banyak pekerjaan yang selesai atau berapa jam yang berhasil dihemat, tetapi juga melihat apa yang menjadi lebih baik setelahnya. 👉 Apakah keputusan lebih tepat? 👉 Apakah pengalaman pelanggan meningkat? 👉 Apakah tim punya lebih banyak ruang untuk berpikir dan mengambil inisiatif? At the end the day, value AI bukan pada waktu yang berhasil dihemat, tetapi pada apa yang bisa kita lakukan dengan waktu tersebut. ✅ Jadi, sebagai leader, jangan hanya bertanya, “Seberapa cepat pekerjaan ini selesai?” Mulailah bertanya, “Apa dampak yang berhasil kita ciptakan dari sisa waktu tersebut?” #Leadership #AIForLeaders #LeadershipDevelopment #FutureOfWork #growitati20
20 OktIG🧑‍💻 Leadership di era AI bukan tentang siapa yang paling banyak tahu. 👉 Tetapi siapa yang mampu berpikir lebih jernih, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan mengambil keputusan dengan lebih baik. 📌 Leader perlu memvalidasi temuan, memahami kondisi operasional, menentukan prioritas, lalu memutuskan tindakan yang paling tepat. 🚨 AI membantu analisis. Leader tetap bertanggung jawab atas keputusan. 🚨 Karena ketika AI membuat jawaban semakin mudah didapat, kualitas pertanyaan dan penilaian seorang leader justru semakin penting. Coba refleksikan: Apakah selama ini kita menggunakan AI hanya untuk mencari jawaban, atau juga untuk menantang cara kita berpikir? #Growitati #LeadershipGrowth #LeadershipMindset #AIForLeaders #SelfLeadership130
16 OktIGDalam perjalanan menjadi leader, kegagalan bukan akhir dari segalanya. Justru dari situlah kita belajar untuk melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda. Ketika cara pertama tidak berhasil, coba lagi dengan pendekatan yang berbeda. Ketika masih belum berhasil, jangan ragu untuk meminta bantuan atau belajar dari orang yang pernah menghadapi situasi serupa. Karena menjadi leader bukan berarti harus selalu punya jawaban atau mampu menyelesaikan semuanya sendiri. Leader yang bertumbuh adalah leader yang mau belajar, terbuka terhadap masukan, dan berani mengubah pendekatan tanpa kehilangan arah. Ingat, mengubah cara bukan berarti menyerah. Bisa jadi, yang perlu kita ubah bukan tujuannya, melainkan cara kita mencapainya. Jadi, kalau hari ini Anda sedang menghadapi kegagalan, jangan buru-buru meragukan kemampuan Anda. Berhenti sejenak, evaluasi, belajar, lalu coba lagi. Karena leadership bukan tentang selalu berhasil, tetapi tentang bagaimana kita terus bertumbuh, bahkan ketika keadaan tidak berjalan sesuai harapan. ❤️ #LeadershipCoach #LeadershipDevelopment #SelfLeadership #LeadershipMindset #LeadershipCoaching20
14 OktIGMemimpin orang itu bukan cuma soal tahu apa yang salah, tetapi juga bagaimana membicarakan hal yang salah tanpa membuat orang berhenti mendengarkan. Kita boleh punya ekspektasi tinggi. Kita boleh menegur ketika ada yang perlu diperbaiki. Tapi cara kita menyampaikan pesan bisa menentukan apakah percakapan berakhir dengan saling menyalahkan atau menghasilkan pemahaman dan perubahan. Karena komunikasi bukan sekedar menyampaikan apa yang kita pikirkan. Komunikasi juga tentang bagaimana kita membuka ruang agar orang lain berani menyampaikan apa yang sebenarnya terjadi. Dan di situlah peran leader diuji. Bukan hanya berani menegur, tetapi juga mampu membangun percakapan yang menghasilkan perbaikan. 🌱 🗳️ Menurut Anda, mana yang lebih sulit: menyampaikan teguran atau memastikan orang benar-benar memahami pesan kita? #Growitati #LeadershipCommunication #EmotionalIntelligence #LeadershipMindset #SelfLeadership70
12 OktIGKita cenderung memilih pekerjaan yang terasa nyaman karena lebih mudah, familiar, dan hasilnya cepat terlihat. Sementara itu, pekerjaan penting sering kali membutuhkan energi lebih besar, keberanian mengambil keputusan, dan kesiapan menghadapi ketidakpastian. Lalu, bagaimana mengatasinya? ➡️ Tentukan prioritas: Kerjakan yang paling berdampak, bukan hanya yang paling mudah. ➡️ Mulai dari langkah kecil: Alokasikan 20 menit untuk memulai pekerjaan penting tanpa menuntut semuanya langsung sempurna. ➡️ Sadari pola menghindar: Tanyakan pada diri sendiri, “Apakah saya mengerjakan ini karena penting atau karena lebih nyaman?” 📌 Inilah inti self-leadership: kemampuan mengarahkan diri untuk melakukan apa yang penting, meskipun tidak selalu terasa nyaman. Jangan biarkan kenyamanan menjadi bos yang menentukan agenda kita. #SelfLeadership #LeadershipCoaching #LeadershipDevelopment #ExecutiveCoaching #LeadershipCoach30

Perbandingan platform

Statistik per platform media sosial

PlatformPengikutPostinganRata-rata eng.+ / ~ / −
Instagram2.4111283 6 3
Threads4160—0 0 0

Pola posting

Postingan per hari dalam seminggu

Kata yang paling banyak disebut

Kata sering di caption postingan Grow with Ati

kitaleaderandabukanketikalebihmenjadikeputusanapakahtentangpalingsemakinorangbagaimanatimcaratahumembuatmampuperluhanya#leadershipdevelopmentleadershippentingselfleadershipteammengambil#selfleadershipsendiri#leadershipcoachmemimpindiribanyakruangsebagaimenentukantetapkemampuanpekerjaanberhasiljawabseorangharusselalumelihatberpikirjangan#leadershippertanyaanmudah